【医院动态】江西省胸科医院召开2026年全面预算管理委员会会议

为深化医院精细化运营，完善全面预算闭环管理，规范项目库与预算编制，复盘预算执行，部署2027年度预算编制，9月9日，江西省胸科医院（南昌医学院第三附属医院）召开全面预算管理委员会会议。院党委书记李士虎、院长陈中书及其他院领导班子成员出席会议，医院各预算归口管理科室负责人及预算执行科室代表参加会议，会议由财务科副科长赖淑萍主持。

李士虎指出，经济运行是医院生存发展的命脉，预算管理是践行公立医院公益属性、严守财经纪律、推动高质量发展的重要保障。全院要树立“一盘棋”意识，全员树牢经济思维、规范经济行为、做实经济运维，践行共建共治共享共荣理念。要兼顾制度刚性与人文关怀，严守预算底线，强化闭环与绩效约束，立足临床实际，层层压实责任，推动预算管理规范化精细化长效化，以高效经济管理护航医院高质量发展。

陈中书强调，全面预算是医院资源配置、学科发展、运营调控的核心抓手，要破除业财融合壁垒，杜绝业务与预算“两张皮”。要着力优化预算收支结构，提高有效收入占比，坚持保临床、保刚需、保主业、保发展导向，把资源倾斜到临床一线、重点学科、设备更新、智慧医院、人才教学等重点领域，同时，压减非刚性支出，提升资金效益，抓实年度预算执行和下一年度预算编制。

会上，总会计师欧阳环宇点评了2026年1-7月预算执行情况，剖析管理短板，部署预算体系建设。财务科解读了医院三级预算管理组织架构，厘清院级、职能归口部门、临床科室岗位职责。相关临床及职能科室汇报了预算执行、项目推进、问题整改及2027年预算储备筹备情况。

本次会议统一了思想，完善了制度，明确了闭环机制，压实了岗位责任，为完成全年经济目标、科学谋划2027年预算打下坚实基础。